Steven Deana: Was Unternehmen von Profisportlern lernen können

Steven Deana im Interview über die Kraft von Motivation und Mindset und was Unternehmen von Profisportlern lernen können

Steven, du warst über zwei Jahrzehnte Profifussballer. Was können Unternehmen von dieser Welt lernen?

SD: Sehr viel. Im Profisport reicht Talent allein nie aus. Jeder Spieler auf diesem Niveau ist talentiert. Der Unterschied entsteht durch Disziplin, mentale Stärke, Fokus und die Fähigkeit, auch nach Rückschlägen weiterzumachen.
Genau diese Faktoren entscheiden auch im Unternehmen über Erfolg oder Misserfolg. Teams, die lernen, mit Druck umzugehen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten, entwickeln eine ganz andere Leistungsfähigkeit.

Was bringst du konkret in Unternehmen ein?

ID: Die Firma deana&partner gibt es bereits seit 2002 und bietet nebst diversen Managementtrainings auch Dienstleistungen an, die mit der Unternehmensentwicklung zu tun haben. So auch der Austausch mit den jeweiligen Geschäftsführern. Ich begleitet CEOs, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen seit vielen Jahren und sehe durch meine Tätigkeit in viele Unternehmen. Mein Ansatz basiert auf unternehmerischer Erfahrung, strategischem Denken und einer klaren, ehrlichen Kommunikation auf Augenhöhe.

Seit wann bietest du diese Dienstleistung an und auf was basiert dein Ansatz?

SD: Ich bringe echte Praxiserfahrung aus einer Hochleistungsumgebung mit.
Im Fussball wird jede Woche Leistung bewertet. Fehler sind sichtbar. Druck ist konstant vorhanden. Trotzdem muss man immer wieder liefern.
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei,

• mentale Stärke aufzubauen,
• Verantwortung zu übernehmen,
• Widerstände als Chancen zu sehen,
• Vertrauen im Team zu stärken,
• und eine Gewinnermentalität zu entwickeln.

Dabei geht es nicht um Motivationssprüche, sondern um konkrete Methoden und Erfahrungen aus dem Profisport.

Viele Unternehmen sprechen über Motivation. Warum ist sie so wichtig?

SD: Motivation ist der Treibstoff jeder Leistung.

Menschen können über einen gewissen Zeitraum auch ohne Motivation funktionieren. Langfristig entsteht jedoch keine Spitzenleistung.

Motivierte Mitarbeitende bringen mehr Energie ein, übernehmen Verantwortung und denken lösungsorientiert. Sie identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen und bleiben auch in schwierigen Situationen handlungsfähig.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht: «Wie motivieren wir Menschen?»

Sondern: «Wie schaffen wir ein Umfeld, in dem Motivation entstehen kann?»

Du sprichst oft über Mindset. Was verstehst du darunter?

SD: Mindset beschreibt die innere Haltung eines Menschen.

Zwei Personen können exakt dieselben Fähigkeiten besitzen. Trotzdem wird eine Person erfolgreicher sein als die andere.

Warum?

Weil sie Herausforderungen anders bewertet.

Menschen mit einem starken Mindset sehen Probleme als Aufgaben. Sie suchen Lösungen statt Ausreden. Sie übernehmen Verantwortung statt Schuldige.

Im Spitzensport ist das täglich sichtbar. Und genau dasselbe gilt in Unternehmen.

Gibt es Parallelen zwischen einem Fussballteam und einem Unternehmen?

SD: Absolut.
Ein Fussballteam besteht aus unterschiedlichen Persönlichkeiten mit verschiedenen Stärken. Der Erfolg entsteht erst dann, wenn alle ihre Fähigkeiten in den Dienst eines gemeinsamen Ziels stellen.
Dasselbe gilt für Unternehmen.
Die besten Einzelspieler gewinnen selten Meisterschaften. Die besten Teams schon.
Deshalb sind Vertrauen, Kommunikation und gegenseitige Unterstützung entscheidende Erfolgsfaktoren – auf dem Platz genauso wie im Geschäftsalltag.

Wie gehen Spitzenathleten mit Rückschlägen um?

SD: Zunächst einmal: Niemand mag Rückschläge.
Der Unterschied liegt darin, wie man darauf reagiert.
Im Sport lernt man früh, dass Niederlagen zum Weg gehören. Ein Fehler entscheidet nicht über die Karriere. Entscheidend ist, wie schnell man wieder aufsteht.
Diese Haltung hilft auch Unternehmen enorm.
Veränderungen, Krisen oder Misserfolge sind unvermeidbar. Erfolgreiche Teams unterscheiden sich nicht dadurch, dass sie keine Probleme haben, sondern dadurch, wie sie damit umgehen.

Was ist die wichtigste Botschaft, die du Führungskräften mitgibst?

SD: Menschen folgen nicht Positionen.

Menschen folgen Persönlichkeiten.

Führung bedeutet deshalb nicht, Antworten auf alles zu haben. Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu inspirieren, ihr Potenzial zu entfalten.

Wer als Führungskraft selbst die richtige Haltung vorlebt, wird sein Team nachhaltig positiv beeinflussen.

Fazit

Steven Deana bringt weit mehr als seine Erfahrungen als ehemaliger Profifussballer mit. Er vermittelt die Prinzipien, die über Jahre hinweg im Spitzensport über Erfolg und Misserfolg entscheiden: mentale Stärke, Disziplin, Resilienz, Teamgeist und eine klare Gewinnermentalität.

Für Unternehmen bedeutet das einen entscheidenden Mehrwert: Mitarbeitende und Führungskräfte lernen, Herausforderungen anders zu begegnen, Verantwortung zu übernehmen und ihr volles Potenzial zu entfalten.

Denn am Ende gilt im Sport wie im Business:

Erfolg beginnt nicht auf dem Spielfeld oder im Markt – sondern im Kopf.