17. Juni 2022

Employer Branding, Empowerment, Employee-Experience — Moderner Hokuspokus oder Zauberformeln für erfolgreiche Mitarbeiterführung?

Auf dem Weg zur agilen, erfolgreichen Organisation kann die Unternehmenskultur das größte Hindernis und gleichzeitig der größte Stellhebel sein. Eine Unternehmenskultur, die Agilität fördert, unterscheidet sich in vielen Bereichen deutlich von herkömmlichen Modellen.
1. Juni 2022

Unternehmenseffizienz steigern

Ist Ihr Unternehmen effizient? Anders ausgedrückt: Ist es so aufgestellt, dass aus der Geschäftstätigkeit der grösstmögliche Gewinn gezogen wird? Unsere tägliche Arbeit mit vielfältigen Kunden bestätigt: effiziente Unternehmen sind keine Selbstläufer und sowohl wachsende als auch stagnierende Unternehmen müssen auf neue Anforderungen und Märkte reagieren, Methoden und Prozesse an aktuelle Erfordernisse anpassen. Für Firmen sind deshalb die permanente Überprüfung und Justierung ihrer Verfahren sowie Investitionen in profitable Abläufe überlebenswichtig.
28. April 2022

Warum Zusammenarbeit Chefsache ist

Teambuilding ist eine klassische Führungsaufgabe und ein Evergreen bei unseren Trainings und Workshops. Denn die wenigsten Beschäftigten arbeiten für sich allein; sie müssen im Kollektiv funktionieren. Effektive Leadership stellt dabei sicher, dass die Voraussetzungen für gutes Teamwork stimmen und jeder Einzelne möglichst selbständig akzeptable Leistungen erbringt. Intakte Teams sind elementar für den Unternehmenserfolg und gleichzeitig Ausweis für Führungsstärke. Mit einem gemeinsamen Ausflug in den Hochseilgarten, da sind wir uns bei deana & partner sicher, ist es allerdings nicht getan. Eher hilft professionelles Training, das sowohl Führer als auch Geführte für produktive Zusammenarbeit fit macht.   
10. Februar 2022

Was gute Führungskräfte ausmacht

Was macht gute Führung aus? Für zu viele Unternehmen gilt: Nichts Genaues weiss man nicht. Noch schlimmer: Schlechtes Führen wird oft toleriert. Dabei entstehen Probleme in Betrieben nicht selten durch Köpfe, die nicht oder nur unzureichend führen. Umgekehrt werten Unternehmensberater unternehmerische Erfolge immer auch als Personalführungs-Erfolge. Grund genug, sich rasch um das Thema zu kümmern, die Qualität der eigenen Betriebsleitung unter die Lupe zu nehmen und bei offenen Fragen ein Experten-Coaching in Erwägung zu ziehen.